部门联动强基础 联合检查促规范
为促进各单位工作执行力,进一步提升公司日常基础管理的效果,2021年在董事长提议下,公司成立由总经理、副总经理及各部门负责人组成的联合检查小组,除日常的检查、巡查之外,每周组织一次联合检查工作。联合检查分别对安全、设备、精益现场、质量工艺进行全面深入的排查,查漏补缺,持续优化,使同比整改项递减,同比整改率递增,基础管理水平有效提升。2024年1月1日-3月31日,在总经理的带领下,组织13期联合检查工作,覆盖15个区域,共排查整改项348项,已整改346项,整改率为99.43%,两项正在整改中。每周二开展联合检查首次会议,就上期检查整改落实情况及本期检查安排进行说明。首次会议结束后,各检查小组
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