10月1日，国庆节。上午11:00，随着总经理张芦苇一行13人走出106车间，公司为期18天的二十条重大隐患安全现场盘点工作全部结束。

  从9月14日-10月1日，公司认真贯彻落实国家应急管理部发布的《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》，遵照董事长谢建中要求，在总经理张芦苇带领下开展了为期18天的二十条重大隐患安全现场盘点，“治标”“治本”两手抓，对应采取应急措施和长效安全管理提升工作，做到重大隐患自查清零。

  本次活动通过从日常行为管理抓起，强化各单位职能管理及考核工作，严肃纪律、端正思想，规范流程，使工作氛围改变立竿见影，安全意识入脑入心，杜绝人、物、环境的不安全因素产生。

  连续18天，总经理张芦苇带队，安全负责人孔运雷、安全经理姜松超全程参与，分包副总及主管副总陪同，深入最基层，走遍每个角落，每天一个部门逐个开展现场检查。检查以双重预防再梳理为抓手，对标国家应急部发布的20条重大隐患标准，结合现场实际，逐条逐句对照，全面开展风险辨识，辩风险、查隐患，抓整改提升，每天对检查结果进行总结、通报、跟踪，确保问题项清零。

  下一步，公司将对标河南省应急管理厅发布的三十二条重大事故隐患判定标准，迅速开展第二轮安全现场盘点工作。隐患排查永远在路上，相信在董事长带领下，通过扎实的安全盘点，我们一定会实现重大隐患动态清零，为公司今后安全生产工作打下阶段性的坚实基础。